一項(xiàng)報(bào)告顯示，2016年全國(guó)O2O交易額約7291億元，同比增長(zhǎng)64%。興起于團(tuán)購(gòu)模式的O2O行業(yè)，在過(guò)去幾年被認(rèn)為是處于“平臺(tái)跑馬圈地、商家爭(zhēng)相上船、用戶撿錢(qián)狂歡”的狀態(tài)。在用戶紅利逐漸褪去的今天，O2O的下個(gè)拐點(diǎn)在哪?是服務(wù)，是技術(shù)升級(jí)，還是挖掘用戶深度需求的轉(zhuǎn)型?

O2O業(yè)務(wù)形態(tài)擺脫了團(tuán)購(gòu)的單一形式，逐漸演變?yōu)榈降?、到家、外賣(mài)三大板塊。其中，到家類O2O服務(wù)確實(shí)在過(guò)去一年充斥著“關(guān)停”“合并”“倒閉”等關(guān)鍵詞。記者梳理發(fā)現(xiàn)，58到家宣布合并嘟嘟美甲，大眾點(diǎn)評(píng)的到家服務(wù)也已下線，京東到家也削減了上門(mén)保潔等家政業(yè)務(wù)……天貓超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，到家類服務(wù)仍有可為之處，例如生鮮等上門(mén)配送業(yè)務(wù)，當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

外賣(mài)在本質(zhì)上也屬于到家類服務(wù)，但由于體量大、上升快，成為O2O行業(yè)里令人矚目的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。資料顯示，2016年外賣(mài)市場(chǎng)爆炸式發(fā)展，交易規(guī)模約1524億元，相比2015年的459億元增加了232%。

易觀生活服務(wù)分析師楊欣認(rèn)為，零售宅配和外賣(mài)其實(shí)在去年就已經(jīng)開(kāi)始不斷發(fā)展起來(lái)了，然而，提供服務(wù)上門(mén)類的企業(yè)卻發(fā)展滯緩，原因主要是有些服務(wù)不屬于剛需，用與不用并不會(huì)影響消費(fèi)者的日常生活，并且服務(wù)上門(mén)本身不一定有更好的體驗(yàn)。

中國(guó)整體線下服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊，O2O服務(wù)有巨大可開(kāi)拓的空間。有報(bào)告預(yù)計(jì)，僅以餐飲、快消、麗人、休閑娛樂(lè)等幾大主流領(lǐng)域計(jì)算，整體線下市場(chǎng)的交易規(guī)模在11萬(wàn)億元左右。但是，目前實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的還不足10%。業(yè)界認(rèn)為，在資本趨于理性的背景下，O2O已逐步回歸本質(zhì)，服務(wù)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)將取代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，成為未來(lái)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。

也有專家認(rèn)為，O2O只是形式，最終還是要回歸到用戶需求本身。做產(chǎn)品的，需要加強(qiáng)核心技術(shù)創(chuàng)新;搞服務(wù)的，找準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn)增加黏性，增強(qiáng)不可替代性。這就需要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，需要增加用戶的體驗(yàn)度。正如上海金融與法律研究院執(zhí)行院長(zhǎng)傅蔚岡所說(shuō)：“燒錢(qián)來(lái)讓消費(fèi)者體驗(yàn)，永遠(yuǎn)不是長(zhǎng)久之計(jì)。”“互聯(lián)網(wǎng)+”想要成功，最根本的一點(diǎn)還是要能提高效率，拉長(zhǎng)交易半徑，提高供需之間的匹配度，最終的結(jié)果要么降低了交易成本，要么豐富了消費(fèi)體驗(yàn)，否則就很難成功。

在回歸用戶需求的同時(shí)，O2O企業(yè)還需要更好地控制成本。啟明創(chuàng)投主管合伙人甘劍平曾說(shuō)，自己在挑選O2O時(shí)一般有四個(gè)先決條件：一是地理位置;二是使用頻次;三是邊際成本;四是執(zhí)行力。

“不僅僅是消費(fèi)端，O2O行業(yè)與商家端互惠互利的模式也非常重要。”口碑運(yùn)營(yíng)總監(jiān)朱曉蕾說(shuō)，未來(lái)口碑希望可以通過(guò)打通電子小票，為商家提供更為精準(zhǔn)的商品與人群分析，進(jìn)行個(gè)性化會(huì)員服務(wù)，以此來(lái)提高線下商家的經(jīng)營(yíng)效率。

毋庸置疑，O2O已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分，O2O市場(chǎng)的紅紅火火也成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。然而，誰(shuí)也不想看到O2O淪為表面上的偽繁榮，大量補(bǔ)貼帶來(lái)的需求大增，也會(huì)隨著補(bǔ)貼結(jié)束而消失，違背按需服務(wù)和服務(wù)成本可控這些經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行業(yè)是沒(méi)有生命力的，希望O2O的下一個(gè)拐點(diǎn)早日到來(lái)。

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)